به گزارش نصر، یعقوب هوشیار در گفت‌وگویی با اشاره به برخی از اقدامات شهرداری تبریز در دوره مدیریت خود اظهار داشت: تولید کود ارگانیک برای جلوگیری از مصرف کودهای شیمیایی مرسوم که در سال‌های قبل استفاده می‌شد و خود موجب گسترش آفات در فضای سبز تبریز بود، از اقداماتی است که از یک سال و نیم گذشته در دستور کار شهرداری تبریز قرار گرفته و اکنون به دنبال تولید انبوه این کود و ارائه آن به بخش کشاورزی هستیم تا هم از اتلاف منابع برای تهیه کودهای شیمیایی و همچنین عوارض استفاده آنها جلوگیری کنیم.وی ایجاد زیرساخت‌های اساسی فیبر نوری را از دیگر اقدامات شهرداری در سال‌های اخیر برشمرد و افزود: در دو سال گذشته ۲۰۰ کیلومتر فیبر نوری در تبریز و باهدف حرکت به سمت شهر هوشمند اجرا شده و علاوه بر ایجاد منبع درآمد ثابت برای شهرداری، حق مالکیت شهری را نیز برای شهرداری به ارمغان آورد و قرارداد ۵۰۰ کیلومتر دیگر نیز در حال انعقاد است و اقداماتی ازاین‌دست در کنار افزایش دوربین‌های کنترل شهری در راستای ایجاد مرکز مدیریت شهری هوشمند صورت می‌گیرد که در چند ماه آینده به بهره‌برداری خواهد رسید.شهردار تبریز با اشاره به اقدامات صورت‌گرفته در حوزه حمل‌ونقل عمومی گفت: علاوه بر نوسازی ناوگان اتوبوس و تاکسی، تنها در بخش مترو ظرفیت مسافرگیری را از 15 هزار نفر در روز به 80 هزار نفر افرایش یافته و ایستگاه‌های خط یک تقریباً به طور کامل زیر بار است و در خصوص خط دو نیز اقدامات مهمی صورت‌گرفته به‌طوری که عملیات اجرایی قطعه راکد منطقه قره‌آغاج پس از 9 سال فعال شده است.
وی خاطرنشان کرد: این اقدامات و پروژه‌ها در حالی در دست انجام هستند که منابع لازم را به‌دشواری تأمین می‌کنیم و برای نمونه از محل مسئولیت‌های اجتماعی شرکت مس سونگون ۱۰ هزار میلیارد تومان مطالبه داریم که مجموعه مس از پرداخت این مبلغ که دوبرابر بودجه عمرانی تبریز است، استنکاف می‌کند و به نظر می‌رسد پرداختن به چنین موضوعاتی باید در کنار موضوعاتی چون ترافیک و وضعیت آسفالت موردتوجه رسانه‌ها قرار گیرد.هوشیار گفت: نگهداری آذربایجان شرقی در وضعیت فعلی ۱۰ هزار میلیارد تومان اعتبار نیاز دارد چرا که تنها در بخش انرژی نه کمبود تولید، بلکه ۴۰ درصد پرتی داریم و در چنین شرایطی فاینانس سال ۹۳ مترو تبریز تازه اخیراً و در سال جاری در حال نهایی‌شدن است بااین‌حال علاوه بر پروژه‌های عمرانی که در سطح شهر در حال اجراست و مردم اثرات آنها را لمس می‌کنند، به سمت اصلاحات ساختاری و بستن منافذ ایجاد فساد نیز حرکت کرده‌ایم و در نتیجه همین رویکردهاست که با وجود کاهش تراکم‌فروشی در تبریز درآمدهای شهرداری افزایش سه برابری داشته است.وی تصریح کرد: تبریز شهر بزرگی با بیش از دو میلیون نفر جمعیت است و حتی از برخی کشورهای اروپایی وسعت بیشتری دارد و چنین شرایط و ویژگی‌هایی مستعد اتفاقات لحظه‌ای در حوزه شهری است و مدیریت چنین شرایطی همکاری همه بخش و ارگان‌ها و به‌ویژه همراهی رسانه‌ها را در روشنگری افکار عمومی می‌طلبد چرا که در حال حاضر بیش از یک‌صد پروژه شاخص در آن در حال اجراست و برای مدیریت این پروژه‌ها عموماً در سکوت خبری و به‌صورت شبانه‌روزی در تلاش هستیم.
شهردار تبریز افزود: در این میان هر جا مقابل مافیا و برخی دست‌های پشت پرده ایستاده‌ایم، مورد هجمه قرار گرفته‌ایم، برای نمونه زمان حذف پیمانکاران فضای سبز با هجمه‌های شدیدی روبرو شدیم آن هم در شرایطی که نیروهای این بخش انتفاع لازم را از کار خود نمی‌برند بااین‌حال با مدیریت صورت‌گرفته این شرایط به نفع نیروی کار فضای سبز تغییر کرد و در مقابل افراد خاصی که منافع آنها از این محل قطع شده هر گونه دستاویزی را برای ایجاد اختلال در اقدامات این بخش بکار گرفتند.وی با بیان اینکه به چنین فضا و شرایطی فرهنگ اعتراضی بالای حاکم بر تبریز را نیز اضافه کنید، تأکید کرد: با تمام این دشواری‌ها تنها ماه گذشته ۴۰۰ میلیارد تومان از بابت استهلاک اوراق‌قرضه، حداقل ۴۰۰ میلیارد تومان بابت حقوق 12 هزار نیروی شهرداری شامل 12 هزار نیروی رسمی و دو هزار نیروی فصلی و 400 میلیارد تومان نیز بابت خرید اتوبوس هزینه کرده‌ایم و از زمان حضورم در شهرداری یک نفر وارد ساختار اداری این مجموعه نشده و این موجب افزایش فشار کاری بر نیروهای موجود شده است.هوشیار تصریح کرد: در حال حاضر نسبت هزینه‌های جاری به پروژه‌های عمرانی شهرداری تبریز ۲۰ به ۸۰ است و مبلغ چک‌های غریب الوصول بیش از شش هزار میلیارد تومان است و با اقدامات انجام شده دراین‌خصوص از جمله تأمین منابع از طریق تملک دارایی‌ها و بحث مالیات بر ارزش‌افزوده، تبریز حتی در چند سال آینده نیز از بابت تأمین هزینه‌های جاری شهرداری مشکلی نخواهد داشت.
انتهای پیام/